|
یادداشتهای محمدرضا حق پرست
|
پایان سال فرصتی است برای حسابرسی عمری که از دست داده ایم و آنچه که به جایش نشانده ایم و برنامه ریزی برای سال آینده.
نوروز می تواند تولدی دوباره باشد. روزی نو برای روزگاری نو.
آماده شویم برای تغییر جان و جهان.
یکی از مشکلات بزرگ در سازمانهای تحت پوشش ایرانی این است که معمولا تعدادی از مدیران سفارش شده هستند.
مدیران سفارشی معمولا دارای ۲ صفت مشخصه هستند:
۱) ناتوانی در حیطه مدیریت خود
۲) پشت گرمی به مقام توصیه کننده
این دو صفت باعث می شود که مدیر سفارشی ما برای پوشاندن ضعف خود مدیران دیگر را هدف بگیرد .
مدیری که نمی تواند در حیطه ی مدیریت خود موفق باشد باید بقیه را نیز ضعیف و ناتوان نشان بدهد و حتی طوری وانمود کند که اگر وظایف مدیر دیگری نیز به وی محول شود وی براحتی می تواند از پس آن برآید و چون پشتش هم به کوه قاف است کسی جرات مقابله و مخالفت به خود نمی دهد و مدیر عامل هم مجبوراست دندان روی جگر بگذارد و تحمل کند.